Auf einzelne operative Einheiten beschränktes Wissensmanagement kann dort sinnvoll sein, wo besonders wissensintensiv gearbeitet wird (z.B. Produktentwicklung oder auch Projektmanagement). Aber auch dort, wo die Gefahr von Wissensverlust (z.B. aufgrund des Ausscheidens von Fach- oder Führungskräften) besonders groß ist, können gezielt eingesetzte Wissensmanagement-Methoden dieser Gefahr begegnen.

Es hat sich gezeigt, dass nicht jedes Unternehmen auf ganzer Breite Wissensmanagement praktiziert oder über das notwendige Budget verfügt, eine Wissensmanagement-Initiative auf ganzer Bereite zu starten. Dementsprechend wichtig ist es, auf operativer Ebene gezielt und punktuell vorzugehen.

Praxis und Wissenschaft zählen weit über 80 Wissensmanagement-Methoden - bei deren Auswahl und Umsetzung steht CeHa-Consulting mit Rat und Tat zur Verfügung.